Doanh nghiệp

Sunday 27/10/2024 00:10

Thị trường ngành Cơ khí: Cần tạo dựng và bảo vệ

02/01/2013 19:01
358 Lượt xem
Qua 9 năm thực hiện Chiến lược phát triển ngành Cơ khí và 2 năm thực hiện Chương trình cơ khí trọng điểm, đánh giá của ông về khả năng thực hiện chiến lược này cũng như những tồn tại cơ bản đang có?

- Nhìn nhận một cách thẳng thắn, sau 9 năm thực hiện, ngành Cơ khí nước ta chưa đạt được mục tiêu cơ bản của Chiến lược phát triển đề ra cho năm 2010. Trong 8 nhóm ngành ưu tiên phát triển thì các ngành thiết bị kỹ thuật điện-điện tử, cơ khí đóng tàu, cơ khí xây dựng, một số nhóm sản phẩm của cơ khí phục vụ nông-lâm-ngư nghiệp và công nghiệp chế biến đã đạt được một số tiến bộ đáng kể, còn các nhóm khác vẫn chậm phát triển. Mục tiêu đáp ứng 45-50% nhu cầu trong nước về sản phẩm cơ khí chưa đạt.

Mặc dù Chính phủ đã có những cơ chế - chính sách khuyến khích, hỗ trợ rất cụ thể và không thể phủ nhận rằng nhiều DN cơ khí đã biết tận dụng cơ hội để vươn lên, song nhìn chung ngành Cơ khí vẫn bộc lộ một số tồn tại, yếu kém cơ bản, như: Chưa tạo được bước đột phá trong lĩnh vực cơ khí chế tạo; trình độ công nghệ chung của ngành vẫn ở mức trung bình đến trung bình thấp; năng lực thiết kế rất hạn chế.

Ngành Cơ khí vẫn cần phải phát triển mạnh nếu chúng ta muốn trở thành nước công nghiệp vào năm 2020. Xét theo mục tiêu này thì các định hướng cơ bản (tầm nhìn đến 2020) của chiến lược vẫn phù hợp, tuy sẽ phải xem xét điều chỉnh một số nội dung cụ thể cho thời gian tới.

Định hướng, cơ chế và hành lang pháp lý cho phát triển ngành cơ khí đã có nhưng quá trình thực hiện lại nảy sinh nhều vướng mắc, theo ông, vấn đề cụ thể cần giải quyết ngay là gì?

Những vướng mắc phát sinh khi triển khai thực hiện chiến lược, theo tôi, nguyên nhân từ phía chỉ đạo, điều hành và phía DN. Đôi khi do nhận thức chưa thống nhất giữa các bộ, ngành liên quan, do các quy định của pháp luật được hiểu và vận dụng khác nhau... nên việc thực hiện các quyết định của Thủ tướng Chính phủ cũng như văn bản hướng dẫn của các bộ còn sự chậm trễ, bất cập.

Vấn đề cần tập trung giải quyết sớm là DN phải tăng cường hợp tác, liên kết, tránh đầu tư khép kín, trùng lắp; cùng nhau khai thác thị trường để tồn tại, phát triển và đối phó với sự cạnh tranh từ bên ngoài. Các DN cần xem xét khả năng hợp nhất, mua-bán DN để tăng sức cạnh tranh; trước mắt cần tiếp tục củng cố và nâng cao vai trò các hiệp hội. Tập trung đầu tư đổi mới, cải tiến công nghệ, trước hết ở các khâu then chốt, quyết định năng suất và chất lượng sản phẩm bởi đây là 2 yếu tố đặc biệt quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh.

Về phía Chính phủ, cần tiếp tục nghiên cứu, áp dụng các biện pháp thích hợp để bảo vệ và tạo dựng thị trường cho ngành Cơ khí. Trong đó, rà soát, điều chỉnh chính sách thuế, đảm bảo ổn định lâu dài và tạo động lực khuyến khích phát triển các ngành, sản phẩm cơ khí. Tăng nguồn vốn ngân sách hỗ trợ cho nghiên cứu - ứng dụng khoa học, công nghệ, chuyển giao, tiếp nhận công nghệ mới, đào tạo nguồn nhân lực có trình độ.

Có ý kiến cho rằng, để có ngành Cơ khí thực sự phát triển và đủ sức cạnh tranh thì cần thành lập một tập đoàn thuộc Nhà nước, quan điểm của ông về đề xuất này như thế nào?

Việc thành lập Tập đoàn cơ khí không phải là một ý tưởng tồi, vì mô hình tập đoàn cho phép tập trung nguồn lực, tạo được sự liên kết giữa các DN, nâng cao sức cạnh tranh. Tuy nhiên, về nguyên tắc tập đoàn sẽ chỉ phát huy thế mạnh thực sự nếu được hình thành trên cơ sở tự nguyện, xuất phát từ nhu cầu khách quan các DN phải liên kết với nhau, gắn bó về quyền lợi với nhau. Cũng không nhất thiết tập đoàn phải là DN nhà nuớc, sự hỗ trợ của Nhà nước thì bất cứ DN nào cũng có thể được hưởng nếu đáp ứng được các tiêu chí đề ra.

Tuy nhiên, nền kinh tế nước ta đang trong giai đoạn chuyển đổi, vai trò của DN nhà nước vẫn hết sức quan trọng, vì thế tôi ủng hộ quan điểm cần nghiên cứu khả năng thành lập Tập đoàn cơ khí nhà nước trên cơ sở sắp xếp lại các DN nhà nước về cơ khí hiện có.

Một trong những yếu kém trong phát triển ngành Cơ khí là thiếu liên kết, sản xuất chưa theo nhu cầu thị trường, để khắc phục hạn chế này, theo ông các DN và bộ, ngành liên quan cần làm gì? Ở góc độ quản lý nhà nước, Bộ Công Thương có đề xuất hoặc kế hoạch cụ thể nào để thúc đẩy phát triển ngành Cơ khí và các chương trình cơ khí trọng điểm trong thời gian tới?

Tính liên kết, hợp tác kém là một trong những tồn tại lớn nhất của ngành Cơ khí nước ta. Để khắc phục tồn tại này, bản thân các DN phải nhận thức được sự cần thiết mang tính sống còn của việc liên kết, hợp tác trong bối cảnh hội nhập, cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Thời gian tới, Bộ sẽ tập trung hoàn thiện tổng kết 9 năm thực hiện QĐ 186/2002/QĐ-TTg và sơ kết 2 năm thực hiện QĐ 10/2009/QĐ-TTg, trong đó sẽ nhận diện, phân tích, đánh giá đầy đủ, khách quan những tồn tại, yếu kém và nguyên nhân, từ đó sẽ đề xuất với Chính phủ những giải pháp cho 10 năm tới. Ngoài ra, với chức năng của mình, Bộ sẽ phối hợp với các bộ, ngành liên quan đẩy mạnh việc nghiên cứu, đề xuất các cơ chế, chính sách để tạo điều kiện cho ngành Cơ khí tiếp tục phát triển, đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế trong sự nghiệp Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa.

Từ khóa:

Có thể bạn quan tâm

BCC: Nhà cung cấp giải pháp cho các vấn đề mòn

Là nhà sản xuất chuyên nghiệp các sản phẩm và dịch vụ chống mòn, gia tăng tuổi thọ chi tiết công nghiệp sử dụng công nghệ bề mặt tiên tiến, tất những giải pháp mà BCC cung cấp cho khác hàng giúp cắt giảm chi phí bảo trì, sửa chữa thiết bị, nâng cao tuổi thọ và khả năng làm việc cho thiết bị trong nhiều môi trường làm việc khác nhau.

Công bố và trao quyết định bổ nhiệm Tổng giám đốc Tập đoàn TKV

Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp Than - Khoáng sản Việt Nam (TKV) Vũ Anh Tuấn được bổ nhiệm giữ chức Tổng Giám đốc TKV

VinFast vươn lên dẫn đầu thị trường ô tô điện Việt Nam

VinFast công bố đã bàn giao hơn 9.300 xe cho khách hàng trong tháng 9, cao gần gấp rưỡi so với hãng xe xếp thứ hai và vươn lên thành vị trí số 1 Việt Nam. Đây là lần đầu tiên một thương hiệu ô tô điện vươn lên dẫn đầu thị trường và đang tiếp tục đà tăng trưởng mạnh, đánh dấu bước tiến mới của công nghiệp ô tô Việt Nam.

TKV: Doanh thu than tăng 135 lần sau 30 năm

Từ 2014-2023 doanh thu toàn Tập đoàn Công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV) là 1,3 triệu tỷ đồng, tăng 677 ngàn tỷ và tăng 109% so với giai đoạn 2004-2013. Tổng doanh thu than đã tăng từ gần 1,3 ngàn tỉ đồng năm 1994 lên 175 ngàn tỉ đồng năm 2024 (tăng gần 135 lần).

Tổng Công ty LILAMA bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Hùng làm Tổng Giám đốc

Ngày 30/9, Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam - CTCP (LILAMA) tổ chức Lễ công bố và trao Quyết định bổ nhiệm ông Nguyễn Văn Hùng giữ chức vụ Tổng Giám đốc Tổng Công ty LILAMA từ ngày 01/10/2024, thay cho ông Lê Văn Tuấn nghỉ hưu theo chế độ.
0904177637
  • Zalo
  • Messenger
  • Back to top
  • MASTER38 MASTER38 MASTER38 MASTER38 BOSSWIN168 BOSSWIN168 BOSSWIN168 BOSSWIN168 BOSSWIN168 COCOL88 COCOL88 COCOL88 COCOL88 MABAR69 MABAR69 MABAR69 MABAR69 MABAR69 MABAR69 MABAR69 MAHJONG69 MAHJONG69 MAHJONG69 MAHJONG69 RONIN86 RONIN86 RONIN86 RONIN86 RONIN86 RONIN86 RONIN86 RONIN86 ZONA69 ZONA69 ZONA69 NOBAR69
    SLOT GACOR HARI INI SLOT GACOR HARI INI
    bosswin168 login bosswin168 alternatif bosswin168 login bosswin168 alternatif bosswin168 login bosswin168 alternatif bosswin168 login bosswin168 alternatif bosswin168 login bosswin168 alternatif bosswin168 login bosswin168 alternatif bosswin168 login bosswin168 alternatif
    cocol88 login cocol88 alternatif cocol88 login cocol88 alternatif cocol88 login cocol88 alternatif cocol88 login cocol88 alternatif
    liveslot168 login liveslot168 alternatif liveslot168 login liveslot168 alternatif liveslot168 login liveslot168 alternatif
    master38 login master38 alternatif master38 login master38 alternatif master38 login master38 alternatif master38 login master38 alternatif master38 login master38 alternatif
    mabar69 login mabar69 alternatif mabar69 login mabar69 alternatif mabar69 login mabar69 alternatif mabar69 login mabar69 alternatif mabar69 login mabar69 alternatif
    ronin86 login ronin86 alternatif ronin86 login ronin86 alternatif ronin86 login ronin86 alternatif ronin86 login ronin86 alternatif
    mahjong69 login mahjong69 alternatif mahjong69 login mahjong69 alternatif mahjong69 login mahjong69 alternatif mahjong69 login mahjong69 alternatif
    zona69 login zona69 alternatif zona69 login zona69 alternatif zona69 login zona69 alternatif
    nobar69 login nobar69 alternatif nobar69 login nobar69 alternatif nobar69 login nobar69 alternatif nobar69 login nobar69 alternatif
    baron69 login baron69 alternatif baron69 login baron69 alternatif baron69 login baron69 alternatif baron69 login baron69 alternatif baron69 login baron69 alternatif
    starling69 login starling69 alternatif starling69 login starling69 alternatif starling69 login starling69 alternatif
    bobo77 login bobo77 alternatif bobo77 login bobo77 alternatif bobo77 login bobo77 alternatif
    mewah99 login mewah99 alternatif receh88 login receh88 alternatif sawer138 login sawer138 alternatif foya88 login foya88 alternatif mewahbet login mewahbet alternatif mantul138 login mantul138 alternatif mantul138 login mantul138 alternatif puas69 login puas69 alternatif bobo77 login bobo77 alternatif
    max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก max88 max88 login max88 alternatif max88 ลงชื่อเข้าใช้งาน max88 สมัครสมาชิก