Giống như hầu hết các nền kinh tế trên thế giới, Việt Nam bị ảnh hưởng do sự bùng phát của dịch bệnh diễn biến phức tạp, khó lường làm chậm lại đà tăng trưởng. Các doanh nghiệp của Tổng công ty Máy động lực và Máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM) cũng không nằm ngoài bối cảnh khó khăn chung đó. Hầu hết các doanh nghiệp có vốn góp của VEAM đều phải tính toán lại kế hoạch năm 2020 cho phù hợp với tình hình thực tế. Việc phải thực hiện cách ly xã hội sau khi qua kỳ nghỉ Tết dài khiến các công ty gần như không thể sản xuất- kinh doanh.
Trước tình đó, VEAM đã đưa ra định hướng chiến lược nhằm duy trì và đảm bảo hoạt động sản xuất - kinh doanh trong điều kiện khó khăn chung. Một mặt, đảm bảo các hoạt động sản xuất - kinh doanh, nhưng phải đảm bảo an toàn vốn và hiệu quả. Đồng thời, tích cực triển khai tiêu thụ tối đa xe tải VEAM, xe Changan, kiểm soát chặt chẽ các chi tiêu, cân đối giữa chi phí và hiệu quả trong từng hoạt động.
Bên cạnh đó, tiếp tục rà soát, xây dựng, hoàn thiện quy chế, quy định, tạo hành lang pháp lý trong công tác quản lý và điều hành để đảm bảo tính chặt chẽ, công khai, minh bạch, hiệu quả trong mọi hoạt động; chủ động rà soát, sắp xếp bộ máy quản lý, điều hình theo hướng tinh gọn, hiệu quả.
Kết quả, giá trị sản xuất - kinh doanh của Công ty mẹ đạt 42% kế hoạch năm, doanh thu tài chính và lợi nhuận vượt 12% kế hoạch và tăng 7% so với cùng kỳ năm 2019. Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới và trong nước còn tất nhiều khó khăn do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19, thì đây là một kết quả rất đáng ghi nhận.
Cùng với Công ty mẹ VEAM, một số công ty con cũng đã có giải pháp kinh doanh hiệu quả để vượt qua khó khan, như: Công ty TNHH MTV Động cơ và Máy nông nghiệp Miền Nam (SVEAM). 9 tháng đầu năm 2020, giá trị sản xuất công nghiệp và doanh thu của SVEAM đạt lần lượt là 70% và 66% kế hoạch năm. Mặc dù doanh thu có thấp hơn năm 2019 một chút nhưng hiệu quả sản xuất - kinh doanh lại được cải thiện đáng kể. Nếu như 9 tháng năm 2019 SVEAM lỗ 34,6 tỷ đồng thì 9 tháng năm 2020 đã lãi 9 tỷ đồng. Có được điều đó là do SVEAM đã quyết liệt thực hiện các giải pháp như giảm giá vật tư đầu vào, tăng giá bán đầu ra, xây dựng chi phí theo doanh thu và kiểm soát chặt chẽ thực chi, rà soát sắp xếp lại lao động và dây chuyền sản xuất nhằm tăng năng suất …
Mặc dù gặp nhiều khó khăn nhưng trong 9 tháng đầu năm, VEAM vẫn nỗ lực để đạt hiệu quả trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản. Cụ thể: Công ty mẹ và các Công ty con đã thực hiện giá trị đầu tư khoảng 94,6 tỷ đồng, trong đó, giá trị xây lắp khoảng 2,7 tỷ đồng, thiết bị khoảng 90,6 tỷ đồng, chi phí khác 1,4 tỷ đồng. VEAM chủ yếu thực hiện các dự án và chương trình đầu tư đã được phê duyệt trong năm 2019. Các dự án đầu tư trong năm 2020 đang trong giai đoạn bắt đầu tiển khai thực hiện.
Về công tác tái cơ cấu doanh nghiệp, VEAM thường xuyên có hoạt động trao đổi thông tin với các nhà đầu tư, cổ đông. Đồng thời, tiếp tục nghiên cứu hoàn thiện đề án tái cơ cấu doanh nghiệp, hướng tới hoạt động hiệu quả lâu dài trong tương lai.
Trong thời gian tới, dự báo những khó khăn của tình hình thế giới nói chung, trong nước nói riêng sẽ còn kéo dài. Do đó, VEAM chỉ đạo các đơn vị thành viên tiếp tục thực hiện các giải pháp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh bằng việc tìm kiếm thêm khách hàng. Đồng thời, tiếp tục rà soát các chi phí, nguyên liệu đầu vào để giảm giá thành sản xuất; tăng cường thúc đẩy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất, chất lượng và cải thiện môi trường, đảm bảo an toàn lao động. Bên cạnh đó, VEAM tiếp tục thực hiện truyền thông, quảng bá trên các phương tiện thông tin đại chúng về thương hiệu và sản phẩm để thu hút khách hàng.
Ngoài ra, Công ty mẹ VEAM cũng tiếp tục tập trung các giải pháp về pháp lý, thị trường cũng như phối hợp chặt chẽ với Ban Chỉ đạo và tổ tham mưu giúp việc để đẩy mạnh tiêu thụ lượng xe còn tồn đọng.
HÀ VY
Có thể bạn quan tâm
