TPM là phương pháp quản lý nhằm hướng tới sự đổi mới trong hoạt động bảo dưỡng thiết bị với sự tham gia của tất cả thành viên trong doanh nghiệp. TPM giúp bảo đảm hiệu quả thiết bị, tối đa hóa hiệu suất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và tạo một môi trường làm việc an toàn cho doanh nghiệp.
Khóa đào tạo giúp các học viên nhận thức rõ hơn về vai trò, ý nghĩa và mục tiêu của TPM
Khóa học được tổ chức nhằm hỗ trợ cho các đơn vị thành viên của VEAM trong việc tối đa hóa hiệu suất thiết bị để duy trì năng suất toàn diện với một hệ thống bảo trì được thực hiện trong suốt vòng đời của thiết bị. Đây là vấn đề Lãnh đạo Tổng công ty và các đơn vị sản xuất rất quan tâm trong thời gian qua. Giảng viên thực hiện đào tạo là chuyên gia về TPM do VITASK đề xuất về hỗ trợ kinh phí thuê chuyên gia.
Các học viên tham dự Khóa đào tạo theo hình thức trực tiếp kết hợp trực tuyến. Thành phần tham dự là các Phó Giám đốc phụ trách sản suất, các cán bộ phụ trách kỹ thuật, quản đốc xưởng của các Chi nhánh (Nhà máy Ô tô VEAM, Nhà máy Đúc VEAM), các Công ty có vốn góp của VEAM (Công ty Diesel Sông Công, Công ty Phụ tùng máy số 1, Công ty Cơ khí Phổ Yên, Công ty Cơ khí Trần Hưng Đạo, Công ty Máy kéo và Máy nông nghiệp, Công ty Cơ khí An Giang…) cùng một số cán bộ các Ban Kỹ thuật - Nghiên cứu phát triển và Ban Kinh tế Kế hoạch của VEAM.
Phát biểu tại buổi khai mạc Khóa đào tạo, ông Jun Ho Lee - Phó Giám đốc, Phụ trách chương trình hỗ trợ kỹ thuật của VITASK khẳng định lại những cam kết của VITASK về Chương trình hỗ trợ kỹ thuật thường xuyên cho VEAM và Chương trình kết nối thương mại giữa VEAM với các doanh nghiệp Hàn Quốc. Trong đó:
Chương trình VITASK hỗ trợ kỹ thuật thường xuyên cho VEAM sẽ bao gồm: Khóa đào tạo về TPM cho các cán bộ kỹ thuật và Hỗ trợ kỹ thuật trong công nghệ rèn dập được thực hiện bởi các chuyên gia Hàn Quốc trực tiếp tại đơn vị có nhu cầu hỗ trợ;
Chương trình kết nối thương mại: VITASK sẽ hỗ trợ VEAM trong việc giới thiệu, quảng bá các sản phẩm máy nông nghiệp và phụ tùng ô tô do các đơn vị thành viên của VEAM sản xuất cho thị trường Hàn Quốc.
Trong thời gian 02 ngày, các học viên đã được đào tạo về các nội dung chính của Khóa đào tạo như:
Giới thiệu về Lean và các lãng phí trong sản xuất;
Chỉ số đánh giá hiệu quả toàn phần của thiết bị (OEE);
Tổng quan về mô hình TPM với 8 trụ cột;
Bảo trì tự quản (AM);
Bảo trì có kế hoạch (PM).
Với sự giảng dạy chuyên nghiệp của chuyên gia, các học viên tham dự Khóa đào tạo đã nắm được các khái niệm cơ bản về TPM, các mục tiêu và ý nghĩa của việc áp dụng TPM trong sản xuất.
Giảng viên và học viên chụp ảnh lưu niệm.
Khóa đào tạo đã giúp các học viên nhận thức rõ hơn về vai trò, ý nghĩa và mục tiêu của TPM, các nội dung chính cũng như cách thức vận dụng hệ thống TPM, từ đó sẽ có thể có cơ hội áp dụng vào thực tế sản xuất tại đơn vị, nhằm nâng cao hiệu quả khai thác thiết bị, nâng cao ý thức người lao động, duy trì và nâng cao năng suất tổng thể.
Có thể bạn quan tâm
