Sự kiện - Vấn đề

Vì sao ngành thép vắng bóng M&A?

25/10/2013 00:10
646 Lượt xem
Thứ nhất, hầu hết các doanh nghiệp thép khi đã tính đến chuyện “bán mình” cũng chỉ còn lại cái xác và một đống nợ. Mua những doanh nghiệp đã thua lỗ đến mức mất vốn có thể với giá rẻ, nhưng chủ sở hữu mới ngại ôm thêm nợ do các ngân hàng xem ngành thép là một ngành cực kỳ rủi ro, nên việc thu xếp vốn cho bên mua hoặc thu xếp nợ cho bên bán không phải đơn giản.

Vậy nên bên giải cứu nhiều khi muốn nhưng cũng phải dè chừng. Chỉ những đơn vị có tiềm lực mạnh mới có thể “bao thầu” những doanh nghiệp thua lỗ nguy cấp nặng, còn lại đều dè chừng.         

Lấy thí dụ trường hợp của Thép tấm lá Thống Nhất có vốn điều lệ 200 tỷ đồng, nhưng tính đến 30-6-2013, lỗ lũy kế đã vượt qua cả vốn điều lệ và lên đến hơn 212 tỷ đồng, hiện công ty đang ở trạng thái âm vốn chủ sở hữu. Trong khi đó, nợ phải trả của công ty này đã lên đến hơn 560 tỷ đồng.        

Các sản phẩm của Thép tấm lá Thống Nhất trên thị trường cũng không có sức cạnh tranh cao, nên mua công ty đúng nghĩa chỉ mua “xác”, thậm chí được cho không cũng phải gánh hàng trăm tỷ đồng nợ nần và thua lỗ.

M&A với những doanh nghiệp có công nghệ lạc hậu xem như mua cái xác và nợ. Ảnh: LONG THANH

Thứ hai, rào cản đôi khi nằm ở bên bán, trong một số trường hợp bán ra đôi khi còn thiệt hại hơn tiếp tục nắm giữ. Phân tích trường hợp của Thép Nhà Bè (TNB) hiện có vốn điều lệ 255 tỷ đồng. TNB hiện đang được giao dịch trên sàn UPCoM với thị giá chỉ 2.300 đồng/CP, chừng đó cũng đủ thấy được sức ì của doanh nghiệp này và thị trường cũng không đánh giá cao.       

Tính ra, giá trị vốn hóa của TNB chưa đến 60 tỷ đồng, số tiền không quá lớn đối với các bên muốn mua. Nhưng vấn đề lại nằm ở chỗ Tổng công ty Thép Việt Nam (VNSteel) hiện đang sở hữu đến 86% cổ phần của TNB và chưa cho thấy có ý định bán ra. 6 tháng đầu năm 2013, TNB lỗ gần 6 tỷ đồng, lỗ lũy kế trên bảng cân đối kế toán của TNB ở mức hơn 18 tỷ đồng tại thời điểm 30-6-2013.     

Tại thời điểm 30-6-2013, CTCP Kim khí TPHCM (HMC) đã trích lập dự phòng hơn 19 tỷ đồng cho khoản đầu tư trị giá 23 tỷ đồng vào TNB. Tỷ lệ trích lập lên đến 83% của HCM là quá đủ để thấy giá trị CP TNB mất giá như thế nào.

Giả định, nếu VNSteel bán ra TNB trong thời điểm hiện tại, mức giá cũng chưa chắc đã 2.300 đồng/CP vì sàn UPCoM thanh khoản không cao, nên định giá CP khó chuẩn xác. Trong khi đó, TNB cũng không có một lợi thế gì đặc biệt trong hoạt động, nên khó lòng tìm ra cái cớ để “hét giá”. Chưa kể, nếu VNSteel bán ra TNB mà phải bán lỗ, những hệ quả phải gánh chịu sau đó không hề nhỏ.

Thứ ba, với các doanh nghiệp thép trong nước hiện đang phải đối mặt với một loạt khó khăn, việc mua vào những doanh nghiệp không thể đóng góp lợi nhuận lập tức vào hoạt động sản xuất là một sự lãng phí. Chẳng có doanh nghiệp nào vẫn còn đang vật lộn với những vấn đề nội tại lại đi “đèo bồng” thêm một công ty thua lỗ, cho dù công ty đó rất rẻ.

Thậm chí việc này còn gây ra những hiệu ứng ngược về mặt hình ảnh. Cũng phải nói thêm dù mua vào và có đủ vốn để triển khai, bên mua cũng chưa chắc đã thành công. Nhìn lại ngành thép trong thời gian qua sẽ thấy một loạt tên tuổi đầu tư vào các hệ thống tôn mạ, gia công, chế biến thép có chất lượng sản phẩm rất cao, tuy nhiên lại bị vướng ở khâu tiêu thụ. Công suất lớn, sản phẩm chất lượng cao nhưng lại bán chậm khiến các công ty này bị thua lỗ.

Minh Cường (nguồn: theo Thục Khan, saigondautu.com.vn)
Từ khóa:

Có thể bạn quan tâm

Việt Nam – Nga thúc đẩy hợp tác công nghệ chiến lược, hướng tới sản phẩm và thương mại hóa

Hợp tác khoa học và công nghệ Việt Nam – Liên bang Nga đang được định hướng theo cách tiếp cận mới, từ những đề tài nghiên cứu riêng lẻ sang các dự án có sản phẩm cụ thể, doanh nghiệp tham gia ngay từ đầu và có lộ trình ứng dụng, thương mại hóa. Năng lượng hạt nhân, công nghệ lượng tử, vật liệu tiên tiến, trí tuệ nhân tạo, an ninh mạng và đào tạo nhân lực công nghệ chiến lược được xác định là những lĩnh vực có nhiều dư địa hợp tác.

Kinh tế tầm thấp và công nghiệp UAV: Từ ứng dụng đến làm chủ chuỗi công nghệ

Kinh tế tầm thấp và công nghiệp thiết bị bay không người lái (UAV) đang mở ra một không gian phát triển mới, nơi hàng không, công nghệ số, trí tuệ nhân tạo và công nghiệp công nghệ cao hội tụ. Tại Diễn đàn Kinh tế tầm thấp và Công nghiệp UAV Việt Nam 2026, các chuyên gia, doanh nghiệp và nhà quản lý tập trung bàn giải pháp xây dựng hệ sinh thái từ nghiên cứu, thử nghiệm đến sản xuất, thương mại hóa, đồng thời nâng cao năng lực làm chủ công nghệ trong nước.

Hàng Việt mở rộng cánh cửa xuất khẩu qua thương mại điện tử

Chương trình thúc đẩy xuất khẩu trực tuyến “Beyond Vietnam - Hàng Việt cất cánh” vừa được Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Vụ Phát triển thị trường nước ngoài (Bộ Công Thương) và TikTok Shop phối hợp công bố tại Triển lãm Kết nối chuỗi cung ứng hàng hóa quốc tế 2026 (VIS) tại TP. Hồ Chí Minh. Chương trình được kỳ vọng mở thêm kênh đưa sản phẩm Việt Nam tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng quốc tế, đặc biệt trong bối cảnh thương mại điện tử xuyên biên giới (TMĐT XBG) ngày càng trở thành phương thức xuất khẩu mới.

Tạo nền tảng để TP. Hồ Chí Minh vươn vào chuỗi giá trị bán dẫn toàn cầu

TP. Hồ Chí Minh không chỉ hướng tới thu hút thêm các dự án đầu tư nước ngoài, mà còn đặt mục tiêu hình thành hệ sinh thái bán dẫn có khả năng liên kết giữa doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp trong nước, trường đại học, viện nghiên cứu và các trung tâm đổi mới sáng tạo.

Đẩy mạnh hợp tác Việt Nam - Nhật Bản trong công nghệ cao và đổi mới sáng tạo

Thủ tướng Lê Minh Hưng đề nghị các địa phương Việt Nam và Nhật Bản đổi mới phương thức hợp tác, tập trung vào những lĩnh vực có tiềm năng và mang lại lợi ích thiết thực, nhất là khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh, trí tuệ nhân tạo và công nghiệp bán dẫn.
0982254465
  • Zalo
  • Messenger
  • Back to top